Der größte Schritt auf dem Weg der Institutionalisierung der Makina Takım, das 1957 seine Tätigkeit aufnahm, ist die Investition von MENSCHEN.
Makina Takım ist sich der Tatsache bewusst, dass mit einer STARKEN MENSCHLICHEN RESSOURCE, alle möglichen Schwierigkeiten überwältigt werden kann, während sie ihre Vision und Ziele erreicht.
Das Hauptziel unserer Personalpolitik: im Einklang mit der Vision und den Zielen von Makina Takım ist es, die Prozesse der zeitgenössischen Human Resources, die im Einklang mit anderen Abteilungen sind und auf ihre Art erfolgreich sind, durchzuführen.
Zu diesem Zweck gehören zu unseren Aufgaben als Human Resources Management die Auswahl, Entwicklung, Bewertung, Motivierung, unserer Kollegen und ihnen Zugehörigkeit zu schenken und sie zu führen.
1) Es ist ein Grundsatz, dass Mitarbeiter des Unternehmens unabhängig von Sprache, Rasse, Hautfarbe, Geschlecht, politischem und philosophischem Denken, Religion, Sekte usw. gleich behandelt werden sollten. Notwendige Maßnahmen wurden ergriffen, um die grundlegenden Verfassungsrechte der Arbeitnehmer zu schützen.
2) Bei der Auswahl der Humanressourcen für unser Unternehmen wird die Chancengleichheit als Grundlage genommen, Kandidaten, die fähig sind, sich zu entwickeln, zu arbeiten, Unternehmenswerte zu absorbieren und zu erhalten, werden bevorzugt.
3) Der Führungsstil ist „in Übereinstimmung mit den Gesetzen und moralischen Regeln, die auf gegenseitiges Vertrauen und Respekt basieren wirken, seine Präsenz als Anbieter von Gesamtqualitätsphilosophie und die Annahme eine partizipative Regierungsform zu erhalten.“
4) Stellenbeschreibungen und Leistungsstandards für jede Position von der obersten Ebene bis zur untersten Ebene werden festgelegt, und dieses System basiert im Wesentlichen auf der Bewertung der Personalleistung.
5) Die Leistungsbeurteilung basiert auf den individuellen Zielen der Mitarbeiter und individuellen Kompetenzen. Die Leistungsbeurteilung basiert auf konkreten und messbaren Zielen und ist daher sehr objektiv. Wir bewerten, belohnen und fördern erfolgreiche Mitarbeiter.
6) Wir bereiten unseren Mitarbeitern Möglichkeiten vor, Wert für unser Unternehmen zu schaffen und ihre Vorschläge zu bewerten. Wir bereiten kreative Arbeitswelten vor und wachsen mit der Kreativität unserer Mitarbeiter.
7) Bereitstellung von sicheren Arbeitsumgebung und Bedingungen ist ein sehr wichtiges Thema für unser Unternehmen. Alle rechtlichen Maßnahmen werden ergriffen, um Risiken am Arbeitsplatz zu vermeiden, Gesundheit und Sicherheit zu schützen und Risiko- und Unfallfaktoren im Rahmen der „Verordnung über Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz“ zu beseitigen. Die kontinuierliche Verbesserung der Arbeit mit regelmäßigen Treffen wird fortgesetzt.
8) Da „Lebenslange Entwicklung“ unsere ständige Philosophie ist, werden interne und externe Trainingsprogramme im Rahmen des auf allen Ebenen festgelegten Plans implementiert, um die Entwicklung unseres Personals sicherzustellen.
9) Durch die Anwendung von Entwicklungsplänen bietet das Karriereplanungssystem die größten Möglichkeiten zur Erhöhung des Potentials der Mitarbeiter.
10) Bei Beförderungen und Ernennungen innerhalb der Organisation wird Chancengleichheit gefördert, die Beförderungen werden im Prinzip unter den Mitarbeitern des Unternehmens vorgenommen.
